指揮調度臺是指揮中心及調度中心重要的指揮平臺，指揮調度臺工作人員承載著保障企業(yè)安全穩(wěn)定運營的重任，中創(chuàng)美提供指揮調度臺工作人員考核辦法、調度臺值班制度考核辦法供您參考。

指揮調度臺工作人員考核辦法

在產生重大安全事故時，指揮調度臺工作人員馬上按安全事故報告程序流程向領導干部和相關部門報告，生產調度一切能量積極主動機構搶救工作，沒有報告或報告不立即及其對機構搶救工作懶政，視劇情輕和重罰500-1000元。

指揮調度臺工作人員要把握生產安全狀況，要求調度員一發(fā)覺擅自離崗一次罰500元，接任調度員抵達后，交接調度員一定要將班級制造、安全性、會議報告、安全事故、報企業(yè)集團狀況和其他遺留下狀況工作交接清晰側后方可交接。

承擔勸阻不相干工作人員進到調度臺，禁止在調度室內抽煙，違背一次罰100元。

指揮調度臺工作人員應嚴禁所有來路不明的u盤聯(lián)接到臺式電腦主機上應用，防止調度系統(tǒng)中毒了偏癱。

指揮調度臺工作人員應搞好生產調度實驗原始記錄，要筆跡整齊、清晰、數(shù)據信息準確，紀錄齊備，填好好各種各樣報表和電腦上的入錄。

指揮調度臺工作人員收到上級指示和通告要搞好紀錄并立即通告，大會要通告到人并紀錄好通告人名字，承擔通告隔日礦領導干部值勤。

指揮調度臺工作人員收到隊組報告的各種難題，要積極主動與有關部門建立聯(lián)系，不可推卸責任，并向有關領導干部報告。

指揮調度臺工作人員要積極了解各基層區(qū)隊的制造狀況，關鍵威協(xié)企業(yè)安全性的難題，并把握好運輸狀況，保證一切正常制造。

指揮調度臺工作人員必維持調度臺房間內的環(huán)境衛(wèi)生，保證房間內寬敞明亮，墻面木地板潔凈。

調度臺值班制度考核辦法

調度臺值班人員必須堅持24小時值班指揮制度，切實安排好本單位的各班工作，積極組織好生產，隨時發(fā)現(xiàn)和處理生產和工作過程中出現(xiàn)的各類事故和問題。工作不作為視情節(jié)輕重罰500-1000元。

調度臺值班人員要及時準確的地匯報工作面情況，特別是發(fā)生1小時以上事故影響生產時，要立即向調度室如實匯報，并自覺接受調度室的調度指揮，以盡量縮短事故處理時間，防止事故擴大，對于隱瞞事故真相、不聽指揮、推諉扯皮的人要根據情節(jié)輕重罰1000-2000元、特別嚴重上報領導嚴肅處理。

調度臺值班人員每日早6:30分向調度室匯報本部門昨日的安全、生產情況和設備運轉情況，以及生產過程出現(xiàn)的各類事故。不按規(guī)定時間匯報的罰款500元。

調度臺值班人員要隨時做好各種表、薄、本、帳以及各種牌板等的記錄和填寫，要做到真實、及時、工整、準確、全面。值班期間要精力集中、全神貫注，嚴禁在崗位上聊天及干一切與工作無關的事情，要嚴格執(zhí)行交接班簽字認可制度，將本班生產詳細情況及遺留問題交清接明，做到交班的放心、接班的滿意。違反一項罰款100元。

每日的早調會、生產作業(yè)會，指揮調度臺工作人員必須按時參加，無故不參加或遲到者按規(guī)定予以處罰。